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Enregistrement W1990669078 · doi:10.1109/hicss.2012.440

Motivations Underlying the Adoption of ERP Systems in Healthcare Organizations: An Analysis from "Success Stories"

2012· article· en· W1990669078 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueERP Systems Implementation and Impact
Établissements canadiensHEC MontréalUniversité du Québec à Trois-RivièresUniversité du Québec à Montréal
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPopularityBusinessHealth careOrder (exchange)Quality (philosophy)AccountabilityKnowledge managementMarketingHealthcare systemPublic relationsProcess managementFinanceEconomicsPsychologyComputer sciencePolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In order to deal with continuous drastic increases in healthcare spending and major demographic changes, governments in industrialised countries are initiating major reforms aimed at improving the efficiency and the quality of care services provided to their citizens. These reforms along with increasing requirements for accountability tend to "corporatize" these institutions by exposing them to market-like pressures. To face their changing environment, healthcare institutions have invested in ERP systems as their basic technological infrastructure, highlighting a phenomenon that recalls the earlier popularity of the ERP movement with private companies. Based on the analysis of 180 public "success stories, " the main objective of this study is to identify and characterize the sets of motivations that lead to the adoption of ERP systems in healthcare organizations. Our findings indicate that these motivations can be classified into six categories, namely technological, managerial operational, managerial strategic, clinical operational, clinical strategic, and financial. Three clusters of healthcare organizations were identified with regard to these motivations, and labelled as a Business View, a Clinical View, and an Institutional View of ERP systems.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,077
Score d'incertitude au seuil0,920

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,003
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,002
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,077
Tête enseignante GPT0,342
Écart entre enseignants0,265 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

En bref

Citations9
Publié2012
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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