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Enregistrement W1992705786 · doi:10.1186/1472-6963-13-247

Decision maker perceptions of resource allocation processes in Canadian health care organizations: a national survey

2013· article· en· W1992705786 sur OpenAlexafffundabout
Neale Smith, Craig Mitton, Stirling Bryan, Alan Davidson, Bonnie S. Urquhart, Jennifer L. Gibson, Stuart Peacock, Cam Donaldson

Notice bibliographique

RevueBMC Health Services Research · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueHealthcare Policy and Management
Établissements canadiensCanadian Centre for Applied Research in Cancer ControlBC Cancer AgencyUniversity of TorontoOkanagan University CollegeVancouver Coastal HealthVancouver Coastal Health Research InstituteUniversity of British Columbia, Okanagan CampusUniversity of British Columbia
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health ResearchUniversity of British ColumbiaEconomic and Social Research CouncilNational Institute for Health and Care Research
Mots-clésHealth administrationResource allocationNursing researchHealth careContext (archaeology)Health informaticsScale (ratio)Health services researchProcess (computing)Resource (disambiguation)MedicinePublic relationsBusinessMarketingKnowledge managementNursingPublic healthEconomicsManagementPolitical scienceEconomic growthGeographyComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Resource allocation is a key challenge for healthcare decision makers. While several case studies of organizational practice exist, there have been few large-scale cross-organization comparisons. METHODS: Between January and April 2011, we conducted an on-line survey of senior decision makers within regional health authorities (and closely equivalent organizations) across all Canadian provinces and territories. We received returns from 92 individual managers, from 60 out of 89 organizations in total. The survey inquired about structures, process features, and behaviours related to organization-wide resource allocation decisions. We focus here on three main aspects: type of process, perceived fairness, and overall rating. RESULTS: About one-half of respondents indicated that their organization used a formal process for resource allocation, while the others reported that political or historical factors were predominant. Seventy percent (70%) of respondents self-reported that their resource allocation process was fair and just over one-half assessed their process as 'good' or 'very good'. This paper explores these findings in greater detail and assesses them in context of the larger literature. CONCLUSION: Data from this large-scale cross-jurisdictional survey helps to illustrate common challenges and areas of positive performance among Canada's health system leadership teams.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,074
Score d'incertitude au seuil0,888

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,003
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,101
Tête enseignante GPT0,406
Écart entre enseignants0,305 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations29
Publié2013
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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