Experiencing Nursing Governance: Developing A Post Merger Nursing Committee Structure
Notice bibliographique
Résumé
In a mid-sized city in south-central Ontario, two hospitals with four physical sites underwent a merger to form one large corporation; this merger was in response to the recommendations of a provincial restructuring commission. Health care delivery within the large corporation was reorganized using a program management structure. An outcome of program management within this corporation was the dissolution of the traditional nursing departments. In recognition of the need for a professional voice, the corporation created a new governance structure, which included the Professional Advisory Committee. Twenty-five disciplines are represented within this committee; each of these disciplines created its own professional committee. Nursing, then, was responsible for developing the Nursing Practice Committee (NPC). The following article describes the process by which front line nursing staff developed the NPC. A nursing structure task force was struck to accomplish this purpose; the task force is described, including membership, mandate, activities, principles and goals. The environmental assessment that was conducted by the task force is described, along with the process by which the NPC structure was designed and implemented. Challenges and successes experienced are presented. Rosabeth Kanter's framework for staff empowerment is used to understand how nursing governance was transformed in the development of the NPC.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,028 | 0,043 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,018 | 0,009 |
| Communication savante | 0,010 | 0,006 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,009 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».