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Enregistrement W1996825971 · doi:10.1108/09534811311307932

Butting heads and headlines

2013· article· en· W1996825971 sur OpenAlexaffabout
J. Dutkiewicz, Linda Duxbury

Notice bibliographique

RevueJournal of Organizational Change Management · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueManagement and Organizational Studies
Établissements canadiensCarleton University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipNewspaperNormativeValue (mathematics)OriginalityPublic relationsSet (abstract data type)Organizational changeSociologyTest (biology)Organizational behaviorPolitical sciencePsychologySocial psychologyComputer scienceLawSocial scienceMedia studies

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to test the validity of a set of best practice principles for managing transformational organizational change by applying them to a specific change initiative in the media. It also aims to examine whether prescriptions for effective change leadership (traditionally confined to single leaders) apply to a situation and organization where there are three distinct leader roles. Design/methodology/approach The paper takes the form of a case study of a major change initiative undertaken at a leading Canadian newspaper. Findings The paper shows that multiple, relatively autonomous leaders can lead a successful and unified change given specific organizational and environmental conditions. It also concludes that the generally accepted best practice of change leadership does not necessarily apply to a newspaper environment and posits that, in certain circumstances, a major change initiative can succeed despite running counter to the prevalent prescriptions in the literature. Research limitations/implications The conclusions drawn may be limited to organizations in the news media or those with similar organizational structures. Practical implications The paper suggests shortcoming of existing normative leadership theories, seeks to explain why this is the case, and makes numerous suggestions for further study. Originality/value The paper challenges orthodox assumptions and theories about leader roles and necessary qualities in leaders in successful organizational change. It extends understanding of change processes in the news media, which is under‐studied. It also suggests the applicability, but also relative insufficiency, of existing change theory as pertains to the media industry.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,023
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: Sans objet
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,168
Score d'incertitude au seuil0,562

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,023
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,003
Études des sciences et des technologies0,0110,006
Communication savante0,0120,007
Science ouverte0,0020,005
Intégrité de la recherche0,0040,004
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,1680,050

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,024
Tête enseignante GPT0,211
Écart entre enseignants0,186 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2013
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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