MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W2000519840 · doi:10.1108/02621710510600982

In competence we trust? Addressing conceptual ambiguity

2005· article· en· W2000519840 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Management Development · 2005
Typearticle
Langueen
DomainePsychology
ThématiqueCompetency Development and Evaluation
Établissements canadiensLaurentian University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésAmbiguityCompetence (human resources)Conceptual frameworkOriginalityCompetence-based managementThe Conceptual FrameworkKnowledge managementPsychologySociologyEngineering ethicsComputer scienceSocial psychologyManagementEngineeringSocial scienceStrategic planningEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The competence framework continues to be plagued by unresolved conceptual ambiguity. This paper aims to consider other perspectives of managerial performance. Design/methodology/approach This is a conceptual article that examines and critiques current perspectives of competence based on an extensive literature review. Findings Sources of conceptual ambiguity are rooted in treating competence as both independent and dependent variables in relation to managerial performance. A managerial learning framework and a career perspective may offer less ambiguous, more promising conceptual frameworks for managerial performance. Research limitations/implications The arguments presented for moving beyond the competence framework need to be developed into propositions that can be tested empirically. Practical implications Management development and education activities may not be achieving their intended outcomes due to the level of conceptual ambiguity found with the competence framework. It may be necessary to reconsider the efficacy of development programs and activities that rely on a competence approach. Originality/value Conceptual ambiguity regarding competence has been previously noted. This paper presents an analysis of the possible sources of ambiguity, and the dilemmas faced when trying to reduce the level of ambiguity. By clarifying these issues, the paper may be of value to researchers in the management development field and to practitioners involved with employee and managerial development.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,874
Score d'incertitude au seuil0,998

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,085
Tête enseignante GPT0,353
Écart entre enseignants0,268 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle