Operations Management: The Road to Zero-Incident Safety Performance
Notice bibliographique
Résumé
Abstract Developing a zero incident safety performance culture in a remote location with a local multi-cultural workforce requires visible management commitment, robust management systems and continuous workforce engagement. A zero total recordable injury rate has been maintained by ConcoPhillips’ Algeria Business Unit since July 2008. This accomplishment represents over three million hours of ongoing simultaneous activities namely operations, construction and drilling. The business was acquired in 2006. The Menzel Lejmat North (MLN) operations facility is located in the southern Sahara desert. In addition to MLN, there is a support base in Hassi Messaoud, a government liaison office in Algiers and the BU headquarters in Houston. MLN has a diverse workforce of approximately 125 staff of 12 nationalities; including company employees, contractors and the national oil company (NOC) secondees. Since OSHA-type statistics are not a regulatory requirement, company standards and self-regulation provide the only basis of influence with the NOC and the contracted workforce. The key points to developing a zero incident safety performance include the following: Management Commitment The management team has delivered a consistent message that promotes planning for safe work, visible line management, support of safe work practices, and continuous improvement of personal and process safety. The concept is to instill safety into everything we do. Management System Implementation The system provides a common language to communicate procedures and to measure progress in a standard context. Line management is accountable for implementing and maintaining these management systems in alignment with the corporate standards, which facilitates continuous HSE performance improvement and ensures compliance. Contractor Engagement All contractors working at our facilities are embraced by a zero incident safety culture that is practiced by management and employees. Safety performance goals and expectations are communicated to everyone to establish one workforce with common objectives.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,035 | 0,053 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,014 |
| Communication savante | 0,024 | 0,020 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,012 |
| Intégrité de la recherche | 0,007 | 0,012 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,030 | 0,006 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».