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Enregistrement W2013580026 · doi:10.1108/17511871011079010

Achieving wait time reduction in the emergency department

2010· article· en· W2013580026 sur OpenAlex
Keith A. Willoughby, Benjamin T.B. Chan, Marlene Strenger

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.

Notice bibliographique

RevueLeadership in health services · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueEmergency and Acute Care Studies
Établissements canadiensRoyal University HospitalSaskatchewan Health Quality CouncilUniversity of Saskatchewan
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPDCAEmergency departmentMedical emergencyQuality managementMedicineOperations managementPatient satisfactionHealth careService (business)Baseline (sea)Hospital bedPatient careEmergency medicineNursingBusinessManagement systemEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to provide details on a study to determine the wait time and service time for various emergency department (ED) patient care processes and to apply the science of plan‐do‐study‐act (PDSA) cycles to improve patient flow. Design/methodology/approach The paper used direct observation to collect patient flow data on 1,728 patients at multiple ED sites in Saskatchewan, Canada. It calculated wait times and services associated with important care processes and then tested, measured and implemented ideas to reduce wait time. Findings On an average, patients spend nearly five hours in the ED with about one‐half of the visit devoted to waiting for the next required service to take place. Waiting for an inpatient bed, specialist consultation or physician reassessment comprised relatively long wait times. Through the use of visual reminders and standard process worksheets, quality improvement teams were able to achieve large reductions in physician reassessment waiting time. These improvements required minimal materials cost and no additional staff. Research limitations/implications The case study featured EDs within a particular Canadian province, so may not be generalizeable to other settings. We only sampled a fraction of ED patients at each facility. Practical implications Admitted patients waiting for a hospital bed represent a key contributor to ED congestion. PDSA cycles are a valuable approach to achieving quality improvement in health care. Originality/value The paper fulfils an identified need by breaking down an ED patient's waiting time into several high‐level processes. It also applies improvement science to ED patient flow.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,149
Score d'incertitude au seuil0,393

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,068
Tête enseignante GPT0,332
Écart entre enseignants0,264 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle