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Enregistrement W2015414145 · doi:10.4236/blr.2010.11001

Managing Ethical Risks and Crises: Beyond Legal Compliance

2010· article· en· W2015414145 sur OpenAlexaff
Diane Huberman Arnold, Keith Arnold, Vanessa J. Arnold

Notice bibliographique

RevueBeijing Law Review · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueRegulation and Compliance Studies
Établissements canadiensEmily Carr University of Art and DesignUniversity of OttawaCarleton University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCompliance (psychology)BusinessPolitical scienceEngineering ethicsRisk analysis (engineering)PsychologySocial psychologyEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Recent interest in culture stems from its power to explain corporate and organizational failures. Such failures are both internal and external: accounting fraud, management misconduct, harassment and bullying in the workplace, racism, sexism, environmental issues, and health and safety concerns. Current theory holds that these failures are to be explained partly by the particular, poor organizational culture and unhealthy climate, poor leadership, and by the misdeeds of a few bad apples. When economic conditions are negative, organizations look to legislation, regulations, and codes, to reform their culture, and manage the risks of organizational failure. Both the compliance strategy, demanding obedience to laws, regulations and codes, and the integrity or values strategy, focusing on ethics training, education, tone at the top, and the hiring of employees with integrity and values, are the mainstay of recent legislation and regulations in North America and the European Union. We criticize the reliance on legislation, regulations and codes, the focus of a compliance solution which we find inadequate, ineffective, and unenforceable. We suggest reliance on a front-end, proactive and preventive program of best, precautionary practices, will better meet the challenge, in prosperity or poverty, of setting corporate culture on the right track.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,029
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,048
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,029
Score d'incertitude au seuil0,155

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0290,048
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0040,016
Communication savante0,0090,009
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0040,004
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,100
Tête enseignante GPT0,345
Écart entre enseignants0,244 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations10
Publié2010
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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