Managing Ethical Risks and Crises: Beyond Legal Compliance
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Recent interest in culture stems from its power to explain corporate and organizational failures. Such failures are both internal and external: accounting fraud, management misconduct, harassment and bullying in the workplace, racism, sexism, environmental issues, and health and safety concerns. Current theory holds that these failures are to be explained partly by the particular, poor organizational culture and unhealthy climate, poor leadership, and by the misdeeds of a few bad apples. When economic conditions are negative, organizations look to legislation, regulations, and codes, to reform their culture, and manage the risks of organizational failure. Both the compliance strategy, demanding obedience to laws, regulations and codes, and the integrity or values strategy, focusing on ethics training, education, tone at the top, and the hiring of employees with integrity and values, are the mainstay of recent legislation and regulations in North America and the European Union. We criticize the reliance on legislation, regulations and codes, the focus of a compliance solution which we find inadequate, ineffective, and unenforceable. We suggest reliance on a front-end, proactive and preventive program of best, precautionary practices, will better meet the challenge, in prosperity or poverty, of setting corporate culture on the right track.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle