MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W2031542396 · doi:10.1108/13598540910954520

An empirical study of the relationships among strategy, flexibility, and performance in the supply chain context

2009· article· en· W2031542396 sur OpenAlexaffabout
Kamel Fantazy, Vinod Kumar, Uma Kumar

Notice bibliographique

RevueSupply Chain Management An International Journal · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueQuality and Supply Management
Établissements canadiensCarleton University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésFlexibility (engineering)Supply chainContext (archaeology)BusinessSupply chain managementEmpirical researchMarketingProduct (mathematics)OriginalityIndustrial organizationProcess managementOperations managementEconomicsQualitative research

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this research is to examine the relationships among strategy, flexibility, and performance in the supply chain context. Design/methodology/approach The research is based on a quantitative approach using a questionnaire survey and personal interviews from a total of 175 small and medium‐sized Canadian manufacturing companies. The identified constructs have been utilized to test a theoretical model using the path analysis technique. Findings First, the findings provide evidence of direct effects of strategy on flexibility and flexibility on performance. Second, innovative strategy firms must invest time and resources in developing new product and delivery flexibility; while customer‐oriented strategy firms are required to invest heavily in developing sourcing, product, and delivery flexibility and follower strategy firms need no investment in any specific type of flexibility. Third, results demonstrated that Canadian manufacturers must reconsider how they use information technology to enhance information systems flexibility and improve overall performance. Research limitations/implications The measures of flexibility and strategy dimensions used to rate the supply chain organizations are a possible limitation of the research study. Practical implications Managers need to think seriously about which type of flexibility they implement and that they should not increase all dimensions of flexibility in their power; some dimensions of flexibility may not significantly contribute to the overall performance. Considering that small and medium‐sized enterprises have limited resources, it is important for managers to carefully assess their strategic needs before getting involved in any flexibility program; otherwise the result can be competitively negative. Originality/value No empirical study was found in the supply chain literature that specifically investigates the relationships among strategy, flexibility and performance in the supply chain context; the paper fills an important gap in the supply chain literature.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,200
Score d'incertitude au seuil0,398

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,004
Études des sciences et des technologies0,0020,002
Communication savante0,0020,002
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,055
Tête enseignante GPT0,312
Écart entre enseignants0,257 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations160
Publié2009
Routes d'admission2
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueSupply Chain Management An International JournalMême sujetQuality and Supply ManagementTravaux en français237 207