Performance of Global New Product Development Programs: A Resource‐Based View
Notice bibliographique
Résumé
Gaining a competitive edge in today's turbulent business environment calls for a commitment by firms to two highly interrelated strategies: globalization and new product development (NPD). Although much research has focused on how companies achieve NPD success, little of this deals with NPD in the global setting. The authors use resource‐based theory (RBT)—a model emphasizing the resources and capabilities of the firm as primary determinants of competitive advantage—to explain how companies involved in international NPD realize superior performance. The capabilities RBT model is used to test how firms achieve superior performance by deploying organizational capabilities to take advantage of key organizational resources relevant for developing new products for global markets. Specifically, the study evaluates (1) organizational NPD resources (i.e., the firm's global innovation culture, attitude to resource commitment, top‐management involvement, and NPD process formality); (2) NPD process capabilities or routines for identifying and exploiting new product opportunities (i.e., global knowledge integration, NPD homework activities, and launch preparation); and (3) global NPD program performance. Based on data from 387 global NPD programs (North America and Europe, business‐to‐business), a structural model testing for the hypothesized mediation effects of NPD process capabilities on organizational NPD resources was largely supported. The findings indicate that all four resources considered relevant for effective deployment of global NPD process capabilities play a significant role. Specifically, a positive attitude toward resource commitment as well as NPD process formality is essential for the effective deployment of the three NPD process routines linked to achieving superior global NPD program performance; a strong global innovation culture is needed for ensuring effective global knowledge integration; and top‐management involvement plays a key role in deploying both knowledge integration and launch preparation. Of the three NPD process capabilities, global knowledge integration is the most important, whereas homework and launch preparation also play a significant role in bringing about global NPD program success. Tests for partial mediation suggest that too much process formality may be negative and that top‐management involvement requires careful focus.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,011 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,002 |
| Communication savante | 0,004 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».