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Enregistrement W2034675754 · doi:10.1080/14693062.2014.859501

Stakeholder engagement in adaptation interventions: an evaluation of projects in developing nations

2013· article· en· W2034675754 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueClimate Policy · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineAgricultural and Biological Sciences
ThématiqueClimate change impacts on agriculture
Établissements canadiensMcGill University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésStakeholder engagementPsychological interventionAdaptation (eye)StakeholderBusinessDeveloping countryEnvironmental resource managementClimate change adaptationPolitical scienceEnvironmental planningEconomic growthClimate changePublic relationsEconomicsPsychologyGeography

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Institution-oriented, top-down and community-oriented, bottom-up stakeholder approaches are evaluated for their ability to enable or constrain the implementation of adaptation in developing nations. A systematic review approach is used evaluate the project performance of 18 adaptation projects by three of the Global Environment Facility's (GEF) adaptation programmes (the Strategic Priority for Adaptation (SPA), the Special Climate Change Fund (SCCF), and the National Adaptation Programs of Action (NAPA)) according to effectiveness, efficiency, equity, legitimacy, flexibility, sustainability, and replicability. The ten SPA projects reviewed performed highest overall, especially with regards to efficiency, legitimacy, and replicability. The five SCCF projects performed the highest in equity, flexibility, and sustainability, and the three NAPA-related projects were the highest-performing projects with regards to effectiveness. A comparison of top-down and bottom-up approaches revealed that community stakeholder engagement in project design and implementation led to higher effectiveness, efficiency, equity, flexibility, legitimacy, sustainability, and replicability. Although low institutional capacity constrained both project success and effective community participation, projects that hired international staff to assist in implementation experienced higher overall performance. These case studies also illustrate how participatory methods can fail to genuinely empower or involve communities in adaptation interventions in both top-down and bottom-up approaches. It is thus crucial to carefully consider stakeholder engagement strategies in adaptation interventions.Policy relevanceWhile adaptation is now firmly on the policy and research agenda, actual interventions to reduce vulnerability and enhance resilience remain in their infancy, and there is limited information on the factors that influence the successful implementation of adaptation in developing areas. Engaging stakeholders in assessing vulnerability and implementing adaptation interventions is widely regarded to be an important factor for adaptation implementation and success. However, no study has evaluated the effects of stakeholder engagement in the actual implementation of adaptation initiatives. Effective stakeholder engagement is challenging, especially in a developing nation setting, due to high levels of poverty, inadequate knowledge on adaptation options, weak institutions, and competing interests to address more immediate problems related to poverty and underdevelopment. In this context, this article documents and characterizes stakeholder engagement in adaptation interventions supported through the GEF, examining how top-down or bottom-up stakeholder approaches enable or constrain project performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,871
Score d'incertitude au seuil0,980

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,458
Tête enseignante GPT0,397
Écart entre enseignants0,060 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle