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Enregistrement W2037178929 · doi:10.1108/14715201111147969

The impact of product management on SME firm performance

2011· article· en· W2037178929 sur OpenAlexaffabout
David C. Roach

Notice bibliographique

RevueJournal of Research in Marketing and Entrepreneurship · 2011
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInnovation and Knowledge Management
Établissements canadiensDalhousie University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésSample (material)Market orientationOriginalityBusinessStructural equation modelingBoundary spanningIndustrial organizationProduct (mathematics)Set (abstract data type)MarketingValue (mathematics)Knowledge managementComputer scienceMathematics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This study seeks to address a gap in the literature by investigating product management (PM) as a set of firm‐level activities, distinct from the behaviours embedded within the market orientation (MO) construct. This research establishes PM as a set of organizational activities, which lie at the boundary between the traditional functions of the firm. Design/methodology/approach A model is proposed and tested using a heterogeneous sample of 316 Canadian small and medium‐sized enterprises, where PM mediates the relationship between MO and firm performance. Data were analyzed using a partial least squares, structural equation model. Findings PM behaviour is found to fully mediate the MO – firm performance relationship. Two of the three PM constructs, namely channel analysis/support and market/technical integration account for this effect. Research limitations/implications These results support the PM literature, which infers that more emphasis on external boundary spanning activities and internal coordination should positively influence firm performance. Limitations include the heterogeneous nature of the sample, time frame and geographic bias. Practical implications Managerial implications include the establishment of an empirical link between PM practices and how firms ultimately perform. This could assist practitioners in enhancing coordination activities between the marketing and technological factions within the organization. Originality/value This research establishes PM as a set of activities, which lie at the boundary between the traditional functions of the firm. These activities are found to fully mediate the MO – firm performance relationship and introduce the hereto untested link between PM and firm performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,012
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,203
Score d'incertitude au seuil0,425

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0120,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,101
Tête enseignante GPT0,334
Écart entre enseignants0,233 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations24
Publié2011
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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