Notice bibliographique
Résumé
Purpose This study seeks to address a gap in the literature by investigating product management (PM) as a set of firm‐level activities, distinct from the behaviours embedded within the market orientation (MO) construct. This research establishes PM as a set of organizational activities, which lie at the boundary between the traditional functions of the firm. Design/methodology/approach A model is proposed and tested using a heterogeneous sample of 316 Canadian small and medium‐sized enterprises, where PM mediates the relationship between MO and firm performance. Data were analyzed using a partial least squares, structural equation model. Findings PM behaviour is found to fully mediate the MO – firm performance relationship. Two of the three PM constructs, namely channel analysis/support and market/technical integration account for this effect. Research limitations/implications These results support the PM literature, which infers that more emphasis on external boundary spanning activities and internal coordination should positively influence firm performance. Limitations include the heterogeneous nature of the sample, time frame and geographic bias. Practical implications Managerial implications include the establishment of an empirical link between PM practices and how firms ultimately perform. This could assist practitioners in enhancing coordination activities between the marketing and technological factions within the organization. Originality/value This research establishes PM as a set of activities, which lie at the boundary between the traditional functions of the firm. These activities are found to fully mediate the MO – firm performance relationship and introduce the hereto untested link between PM and firm performance.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,012 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».