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Enregistrement W2039575992 · doi:10.1308/135576108784795356

The Need for Leadership and Vision in Dentistry. A Personal View

2008· article· en· W2039575992 sur OpenAlexaff
Vernon P Holt

Notice bibliographique

RevuePrimary Dental Care · 2008
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueDental Education, Practice, Research
Établissements canadiensNorfolk General Hospital
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPrivate practiceRemunerationPoliticsPublic relationsHealth carePopulationService (business)Dental careMedicinePolitical scienceBusinessDentistryLawMarketingFamily medicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This paper considers how dentistry has developed in the United Kingdom (UK) over the last 60 years and concludes that dentists have failed to be proactive and to shape the systems for the delivery of an optimal level of care to the population. It suggests that there is a need for far better leadership and for dentists, as individuals and as a profession, to rediscover the sense of vision that they once had and to shape their destinies, rather than accepting the current situation. The author goes on to explain how this might be done. Since the inception of the National Health Service (NHS), the dental profession in the UK has, to a large extent, been dominated by the politics of the NHS, by changing fee structures and contracts, by reports from the Review Body on Doctors' and Dentists' Remuneration (DDRB), and by strategies adopted by successive governments, especially during the last two decades. These strategies have resulted in cohorts of disillusioned dental practitioners reducing their commitment to, or opting out of, NHS contracts and committing themselves, to a greater or lesser extent, to private practice. It is now over three years since, for the first time, the proportion of dentistry provided under private contact in the UK, as measured by gross fees, exceeded that provided under NHS contract. The profession has shown a remarkable lack of imagination in organising itself to provide the best kind of care for patients. Instead of being proactive and visionary, it has allowed itself to become a political football. This has led to the progressive deskilling of many practitioners, and a manifest failure to secure the long-term oral health of patients. This paper considers how the situation could be improved and looks at four aspects, which are: 1. 21st century dentistry: state of the art versus reality? The contrast between what is clinically possible and what the profession currently delivers. 2. What are we here for? The need for a new vision for dentistry, the profession and the future, and the need for a new sense of mission. 3. A responsibility for the profession. The responsibility of the profession for providing patients (and funding bodies) with advice. 4. Leading the way: a new-look personal development plan. The personal development needs of dentists, with much more emphasis on interpersonal and leadership skills.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,008
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: Sans objet
GenreSignal candidat: Éditorial · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,018
Score d'incertitude au seuil0,042

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0080,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0100,021
Communication savante0,0180,011
Science ouverte0,0010,012
Intégrité de la recherche0,0100,017
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0100,005

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,147
Tête enseignante GPT0,493
Écart entre enseignants0,346 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreÉditorial

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations10
Publié2008
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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