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Enregistrement W2043548883 · doi:10.12927/cjnl.2012.22799

Alberta: Evaluation of Nursing Retention and Recruitment Programs

2012· article· en· W2043548883 sur OpenAlexvenueaboutno aff
Arlene Weidner, C. Ray Graham, Jennifer Smith, Julia Aitken, Jill Odell

Notice bibliographique

RevueNursing leadership · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueGlobal Health Workforce Issues
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésWorkforceNegotiationNursingWork (physics)Tracking (education)PsychologyBusinessPolitical scienceMedicine

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Retention and recruitment strategies are essential to address nursing workforce supply and ensure the viability of healthcare delivery in Canada. Knowledge transfer between experienced nurses and those new to the profession is also a focus for concern. The Multi-Employer/United Nurses of Alberta Joint Committee attempted to address these issues by introducing a number of retention and recruitment (R&R) initiatives for nurses in Alberta: in total, seven different programs that were introduced to some 24,000 nurses and employers across the province of Alberta in 2001 (the Transitional Graduate Nurse Recruitment Program) and 2007 (the remaining six R&R programs). Approximately 1,600 nurses participated in the seven programs between 2001 and 2009. Of the seven strategies, one supported entry into the workplace, two were pre-retirement strategies and four involved flexible work options. This project entailed a retrospective evaluation of the seven programs and differed from the other Research to Action (RTA) projects because it was solely concerned with evaluation of pre-existing initiatives. All seven programs were launched without a formal evaluation component, and the tracking of local uptake varied throughout the province. The union and various employers faced challenges in implementing these strategies in a timely fashion, as most were designed at the bargaining table during negotiations. As a result, systems, policy and procedural changes had to be developed to support their implementation after they became available.Participants in the programs indicated improvements over time in several areas, including higher levels of satisfaction with work–life balance, hours worked and their current practice and profession. The evaluation found that participation led to perceived improvements in nurses' confidence, greater control over their work environment, decreased stress levels, increased energy and morale and perceived improved ability to provide high-quality care. However, no formal implementation plan had been developed or made available to assist employers with implementation of the programs. The findings highlight the need for more discipline in communicating, implementing and evaluating initiatives such as those evaluated retrospectively in this project. In particular, key performance indicators, baseline data, monitoring mechanisms and an evaluation plan need to be developed prior to implementation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,819
Score d'incertitude au seuil0,615

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,760
Tête enseignante GPT0,544
Écart entre enseignants0,216 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeAutre devis
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations7
Publié2012
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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