MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W2045574565 · doi:10.1007/s40258-013-0074-5

Managing Healthcare Budgets in Times of Austerity: The Role of Program Budgeting and Marginal Analysis

2014· article· en· W2045574565 sur OpenAlexaff
Craig Mitton, François Dionne, Cam Donaldson

Notice bibliographique

RevueApplied Health Economics and Health Policy · 2014
Typearticle
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueHealthcare Policy and Management
Établissements canadiensUniversity of British Columbia
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésAusterityHealth administrationHealth economicsQuality of Life ResearchHealth carePublic healthHealth care managementHealth services researchBusinessPublic financeHealth informaticsPublic economicsPublic administrationEconomicsNursingMedicinePolitical scienceEconomic growth

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Given limited resources, priority setting or choice making will remain a reality at all levels of publicly funded healthcare across countries for many years to come. The pressures may well be even more acute as the impact of the economic crisis of 2008 continues to play out but, even as economies begin to turn around, resources within healthcare will be limited, thus some form of rationing will be required. Over the last few decades, research on healthcare priority setting has focused on methods of implementation as well as on the development of approaches related to fairness and legitimacy and on more technical aspects of decision making including the use of multi-criteria decision analysis. Recently, research has led to better understanding of evaluating priority setting activity including defining 'success' and articulating key elements for high performance. This body of research, however, often goes untapped by those charged with making challenging decisions and as such, in line with prevailing public sector incentives, decisions are often reliant on historical allocation patterns and/or political negotiation. These archaic and ineffective approaches not only lead to poor decisions in terms of value for money but further do not reflect basic ethical conditions that can lead to fairness in the decision-making process. The purpose of this paper is to outline a comprehensive approach to priority setting and resource allocation that has been used in different contexts across countries. This will provide decision makers with a single point of access for a basic understanding of relevant tools when faced with having to make difficult decisions about what healthcare services to fund and what not to fund. The paper also addresses several key issues related to priority setting including how health technology assessments can be used, how performance can be improved at a practical level, and what ongoing resource management practice should look like. In terms of future research, one of the most important areas of priority setting that needs further attention is how best to engage public members.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,058
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,116
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,058
Score d'incertitude au seuil0,308

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0580,116
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0020,001
Bibliométrie0,0050,005
Études des sciences et des technologies0,0040,019
Communication savante0,0160,020
Science ouverte0,0040,009
Intégrité de la recherche0,0040,008
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,039
Tête enseignante GPT0,323
Écart entre enseignants0,284 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations55
Publié2014
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueApplied Health Economics and Health PolicyMême sujetHealthcare Policy and ManagementTravaux en français237 207