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Development through Sport: Building Social Capital in Disadvantaged Communities

2008· article· en· 337 citations· W2046280798 sur OpenAlex· 10.1016/s1441-3523(08)70112-8

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Porte sur le CanadaSon objet est le Canada, où que soient ses auteurs.

Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Scores machine (provisoires)

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Tête enseignante Opus0,052
Tête enseignante GPT0,334
Écart entre enseignants
0,282 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Résumé

Traditional delivery of sport development programs, especially at the community level, faces particular challenges under neoliberal ideology. While several issues are evident, this paper addresses only the issue of development through sport for disadvantaged communities. It reviews models where sport was employed to develop better community and citizen life outcomes and to deal with social issues previously addressed through “welfare state” processes. These new models flow out of neoliberalist state agendas to assist in fostering social inclusion and in building positive social capital in disadvantaged communities. Examples from England, Scotland, Northern Ireland and Canada are analysed and the implications for the Australian context are discussed. The discussion focuses on best practice success factors such as policy and strategy, partnerships, places and spaces, community/social development, evaluation and monitoring and sustainability. The role of traditional sports clubs and local government in delivering social inclusion programs and the emerging provision of community based sport activities by community/social development organisations is detailed. The implications for sport management, in terms of community development, community sport development and sport policy, are also discussed.

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La notice

Revue
Sport Management Review
Thématique
Social Capital and Networks
Domaine
Social Sciences
Établissements canadiens
Organismes subventionnaires
Mots-clés
DisadvantagedCommunity developmentSocial capitalPublic relationsContext (archaeology)Community organizationSport managementInclusion (mineral)SociologyCommunity buildingIdeologySociology of sportGovernment (linguistics)Economic growthPolitical sciencePoliticsSocial scienceEconomics
Résumé présent dans OpenAlex
oui