The short and long of collaborative planning in the mountain resort destination of Canmore, Canada
Notice bibliographique
Résumé
This paper examines the outcomes of a collaborative planning exercise in the mountain town destination of Canmore, Canada, and offers a unique view of the experiences and challenges facing community leaders, planners and residents in post-process strategy implementation and monitoring. Diverse resident and stakeholder interests came together in 1994 in a year-long collaboration to develop a Growth Management Strategy (GMS). While short-term process outcomes are reported elsewhere, this paper focuses primarily on the medium- to longer-term outcomes and the experiences of participants eight–nine years after the GMS process ended. Tangible and intangible, as well as direct and indirect outcomes were identified. The results show that some gains appear to have faded overtime, significant challenges were experienced in strategy implementation and monitoring, while growth continued to impact the social–cultural fabric of the community. However, a number of positive gains and efforts indicate that collaborative processes complemented by citizen-based strategic visioning and strategic planning can be valuable for direction setting, growth management and sustainable community development in destinations like Canmore. Implications for research and practice are discussed. The study also suggests the need for a new planning paradigm to manage such complex community domains.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,007 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,020 | 0,005 |
| Communication savante | 0,004 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,006 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».