Knowing and governing cities through urban indicators, city benchmarking and real-time dashboards
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,270 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
Since the mid-1990s a plethora of indicator projects have been developed and adopted by cities seeking to measure and monitor various aspects of urban systems. These have been accompanied by city benchmarking endeavours that seek to compare intra- and inter-urban performance. More recently, the data underpinning such projects have started to become more open to citizens, more real-time in nature generated through sensors and locative/social media, and displayed via interactive visualisations and dashboards that can be accessed via the internet. In this paper, we examine such initiatives arguing that they advance a narrowly conceived but powerful realist epistemology – the city as visualised facts – that is reshaping how managers and citizens come to know and govern cities. We set out how and to what ends indicator, benchmarking and dashboard initiatives are being employed by cities. We argue that whilst these initiatives often seek to make urban processes and performance more transparent and to improve decision making, they are also underpinned by a naive instrumental rationality, are open to manipulation by vested interests, and suffer from often unacknowledged methodological and technical issues. Drawing on our own experience of working on indicator and dashboard projects, we argue for a conceptual re-imaging of such projects as data assemblages – complex, politically-infused, socio-technical systems that, rather than reflecting cities, actively frame and produce them.
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La notice
- Revue
- Regional Studies Regional Science
- Thématique
- Human Mobility and Location-Based Analysis
- Domaine
- Social Sciences
- Établissements canadiens
- —
- Organismes subventionnaires
- European Research CouncilGovernment of CanadaWorld Health Organization
- Mots-clés
- BenchmarkingDashboardUnderpinningRationalitySet (abstract data type)Data scienceComputer scienceSociologyPublic relationsBusinessPolitical scienceEngineeringMarketingCivil engineering
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui