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Enregistrement W2053885828 · doi:10.1108/17538370910971072

New approaches in project performance evaluation techniques

2009· article· en· W2053885828 sur OpenAlexaff
Douglas C. Bower, Andrew Finegan

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Managing Projects in Business · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueConstruction Project Management and Performance
Établissements canadiensToronto Metropolitan UniversityGovernment of Ontario
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésProcurementProcess managementProject managementComputer scienceOriginalityEarned value managementEngineering managementManagement scienceCompetence (human resources)Project planningSystems engineeringProject charterEngineeringBusinessQualitative researchManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The purpose of this paper is to describe a Doctor of Project Management research study including summary of the literature review, the application of the combination of case study, survey and theory building research methodologies, key research findings and potential areas for future research. Design/methodology/approach The research investigates the reasons for the limited adoption of earned value management (EVM) as a project performance evaluation technique. It proposes new extensions to this technique that will be beneficial to project management practitioners. The multifaceted research approach incorporates the following elements: a review of previous and current literature on EVM; a survey of project management practitioners on their practices and attitudes towards EVM; analysis of the known challenges of the EVM technique; development of techniques to address and resolve the EVM challenges; consolidation of those techniques into a single framework and implementation model; and validation of that framework and model through multiple methods. Findings The research confirms that EVM can be greatly enhanced and simplified though three key initiatives: include the cost assurance (i.e. risk transfer) provided by procurement contracts; measure project achievement and progress on the completion of each phase, rather than monthly; and combine the above into a simplified, single model. Originality/value This paper provides practitioners with an insight into how EVM can be enhanced and applied in project management organisations. In particular, the integrated PAVA technique should be particularly useful to projects using the rolling wave approach, as its recognition of phases provides a framework for short‐ and long‐term planning.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,087
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,157
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: Méthodes
Score de désaccord entre enseignants0,087
Score d'incertitude au seuil0,461

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0870,157
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0030,002
Méta-épidémiologie (sens large)0,0020,002
Bibliométrie0,0160,013
Études des sciences et des technologies0,0020,012
Communication savante0,0150,021
Science ouverte0,0050,010
Intégrité de la recherche0,0030,006
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0070,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,206
Tête enseignante GPT0,409
Écart entre enseignants0,203 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreMéthodes

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations19
Publié2009
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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