Dispersed network manufacturing: adapting SMEs to compete on the global scale
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose To develop a conceptual framework for a new form of production system unique from many perspectives. The proposed system is based on the creation of a network of plants that are electronically linked so that the participating members focus on their specialized tasks yet also share their manufacturing and production resources to create a loosely structured and flexible enterprise. Design/methodology/approach To introduce dispersed network manufacturing (DNM) as a new business model, and to discuss dispersed manufacturing network (DMN) as a possible realization of DNM. To link DMN to complex adaptive systems and to provide a prototype as to how SMEs can form a dynamic and adaptive network to create competitive advantages on both collaborative and individual scales. Findings The notion of DNM advocates a reciprocal bonding among network members but calls for no obligatory egalitarian responsibility to one another. This research shows the feasibility of a network of plants that are electronically linked so that the participating members, spread geographically, focus on their specialized tasks yet also share their manufacturing and production resources to create a loosely structured and flexible enterprise. Research limitations/implications In the DNM universe, because of the network's requirement to re‐form itself to the needs of each unique incoming project, SMEs have the ability to rapidly develop and enhance their internal production capabilities. Each new incoming project offers the chance to reaffirm those processes that are highly effective while discarding those that are deemed ill‐suited. The DNM world is still in its infancy and many interesting and challenging questions have yet to be investigated empirically or otherwise. Practical implications The new production system discussed in this paper argues for a completely different form of SME collaboration from those already discussed in the literature. Originality/value DNM and DMN are new concepts that are evolving into an innovative production paradigm. It is likely that many companies and many managers have some intuitive grasp of the DNM world and the opportunities provided by forming a DMN. Few, however, might understand them thoroughly. This research provides further knowledge on SMEs DNM.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle