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Enregistrement W2064847832 · doi:10.1108/lodj-11-0090

Leadership development needs assessment in healthcare: a collaborative approach

2013· article· en· W2064847832 sur OpenAlexaffabout
Gina Grandy, Judith A. Holton

Notice bibliographique

RevueLeadership & Organization Development Journal · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Change and Leadership
Établissements canadiensMount Allison University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLeadership developmentCoachingLeader developmentHealth careGeneralizability theoryNeuroleadershipPublic relationsOriginalityFocus groupWorkforceLeadership studiesLeadership styleQualitative researchKnowledge managementPsychologySociologyPolitical scienceBusinessComputer scienceMarketing

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose This exploratory study aims to present data collected from a collaborative project designed to assess leadership development needs in a healthcare setting. Design/methodology/approach The research describes a three‐phase design that draws primarily upon qualitative data collected from focus groups, written submissions and interviews with middle managers employed in a provincial health authority, Horizon Health Network, located in Atlantic Canada. Findings The findings reveal a number of considerations for future leadership development programs including the need to make space for leadership development, the role of partnerships in leadership development, and the need for mentoring and coaching. In addition, a number of challenges facing the organization and the possible impact on leadership development are identified. Research limitations/implications The findings are based upon one case study site and this limits the generalizability of the research. In addition, the researchers were only able to make direct contact with one half of the 150 middle managers that will be participants in the eventual leadership development program. Practical implications This research describes a collaborative approach through which to increase buy‐in and commitment to leadership development in healthcare organizations. The approach provides a path to build sustainability in overall organizational performance through a healthy and engaged workforce. Originality/value Most research describes or evaluates leadership development programs with little attention devoted to the process of needs assessment. In addition, the literature focuses upon participants who have finished a program or are part way through a program. This research looks at the possibilities of a collaborative approach to leadership development pre‐leadership development program starting at the needs assessment phase.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,076
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,074
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,076
Score d'incertitude au seuil0,404

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0760,074
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0080,006
Études des sciences et des technologies0,0100,006
Communication savante0,0130,011
Science ouverte0,0040,022
Intégrité de la recherche0,0020,004
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,089
Tête enseignante GPT0,247
Écart entre enseignants0,158 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations30
Publié2013
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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