Organization‐stakeholder relationships: exploring trust and transparency
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this study is to explore the organization‐stakeholder relationship between oil and gas operators and community members involved in the Sundre Petroleum Operators Group (SPOG) in Alberta, Canada. After a crisis of trust, the SPOG was established to increase transparency, and attempt to rebuild trust and healthy community stakeholder relationships. Design/methodology/approach This research paper is a result of interviews with both SPOG industry and community members ( n =18). A qualitative phenomenological orientation was adopted because of its focus on the individual experience of the relationship. Key relational elements such as trust and transparency were examined in relation to the importance for relationship building. The research is limited by the number of interviews that were obtained during the time allotted for data collection. Findings The results indicated that after a crisis, transparency is crucial for rebuilding trust and maintaining healthy community stakeholder relationships. An interesting finding in the research was the apparent influence of The 7 Habits of Highly Effective People on the development and maintenance of shared values within the relationship. Further research is recommended into the impact of Covey's leadership and management style and on organization‐stakeholder relationships. Originality/value Shell provides an excellent example of an organization that experienced a loss of trust with key stakeholders and used transparency to begin to rebuild important stakeholder relationships.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle