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Enregistrement W206725542

Government Oversight of Organizations Engaged in Multiple Activities: Does Centralized Governance Encourage Quantity or Quality?

2003· article· en· W206725542 sur OpenAlexaff
A. Abigail Payne, Joanne Roberts

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueAuction Theory and Applications
Établissements canadiensUniversity of TorontoMcMaster University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésIncentivePublic sectorPrivate sectorBusinessCorporate governanceHuman multitaskingGovernment (linguistics)Quality (philosophy)ProductivityPublic economicsEconomicsIndustrial organizationFinanceMicroeconomicsEconomic growth
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

In situations where organizations perform multiple tasks, is it better for government oversight to be centralized or decentralized? In the private sector, strong incentives are used to induce effort: sometimes in the form of bonuses, stock options, piece-rate schemes, and commission sales. Strong incentives, however, are frequently unable to achieve efficient outcomes. If one is operating in an environment whereby multiple tasks are performed but are not all easily observed, a strong incentive scheme will fail to produce an efficient outcome. Under this type of scenario, previous research has suggested that slack incentives should be used. Although much of the literature on multitasking has focused on private sector incentives, similar problems exist in the public sector. In the public sector, different tools are available to address this problem. A public sector organization generally has limited resources and is often not able to use performance based rewards. In the public sector, it has become popular to develop a set of performance measures to assess a governmental unit’s productivity. We analyze how centralization of oversight and funding affect research activities within a public institution for a set of public universities, focusing on quantity and quality measures. Our results suggest that quality is higher at institutions within a centralized framework. Moreover, these results hold only for those institutions that are not considered to be the state's flagship university. To explain why centralization may be better in this instance, we explored several alternative hypotheses. We find the evidence supports the hypothesis that centralization improves performance insofar as it encourages potential externalities to be internalized when several public organizations are forced to compete and cooperate with each other.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,018
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,068
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,018
Score d'incertitude au seuil0,094

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0180,068
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0020,003
Études des sciences et des technologies0,0020,008
Communication savante0,0080,007
Science ouverte0,0020,005
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,087
Tête enseignante GPT0,364
Écart entre enseignants0,277 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations4
Publié2003
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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