The strategy/governance structure fit relationship: theory and evidence in franchising arrangements
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Abstract Despite widespread recognition of the importance of strategy–structure fit, e.g., diversification and divisionalization, research has yet to address the possibility of similar fit issues for other structural forms of organization, such as the choice of franchised vs. company‐owned governance structures. In this study, we depart from the usual debates regarding the superiority of one governance structure over another and argue that performance differences between these two alternative governance structures may be attributable more to the matching of one structure with a correspondingly appropriate strategy. Specifically, we posit that stores will act in fit‐enhancing ways by pursuing strategies that are more congruent with their governance structure; i.e., that franchised stores, with their more flexible and decentralized structures, will be more likely to pursue strategies that emphasize flexibility and local adaptation, whereas company‐owned stores will tend to pursue strategies that emphasize predictability and control. We also argue that those stores acting in such a manner will enjoy subsequent performance benefits. We develop these ideas around strategy/governance structure fit and test our hypotheses using longitudinal data from over 6000 stores within one of the biggest U.S. restaurant chains from 1991 to 1997. Copyright © 2004 John Wiley & Sons, Ltd.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,002 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle