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Enregistrement W2069880844 · doi:10.1108/09513551011012321

The public value of the National Audit Office

2010· article· en· W2069880844 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Public Sector Management · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiquePublic Policy and Administration Research
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésParliamentAuditAccountingConceptual frameworkPerformance auditValue (mathematics)Public valueWork (physics)The Conceptual FrameworkPublic relationsSection (typography)Public administrationSociologyPolitical scienceBusinessJoint auditInternal auditPoliticsEngineeringComputer scienceLawSocial science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose Supreme audit institutions (SAIs) have become increasingly active in recent years in carrying out “performance audits” of various public bodies. But how does SAIs report on their own performance? The purpose of this paper is to report on a study (commissioned by the UK National Audit Office (NAO)) of how SAIs report on their own performance and explores a possible conceptual framework – a synthesis of work on “performance regimes”, “public value” and “competing values” approaches – which might provide a basis for enhancing such reporting. Design/methodology/approach The paper is based first on a review of self‐reporting of performance by SAIs in Australia, Canada, the USA, New Zealand and with a specific focus in more detail on the UK's NAO. In Section I, it explores existing self‐reporting practices of a number of SAIs based on their published reports. Section II of this paper is more conceptual. Drawing on notions of “performance regimes”, “public value” and “competing values”, it seeks to re‐conceptualise how SAIs in general, and the NAO specifically, might usefully report on their performance for multiple external audiences. Findings The conclusions drawn from the first part of the paper include that multiple measures of SAI performance have evolved, including impacts on governments; financial savings; impact on parliament; media impact, etc. The second part concludes tentatively that a synthesis of “public value” and “competing values” might provide a conceptual framework for making more sense of such multiple reporting. Practical implications The immediate practical value of this paper should be for SAIs in providing a possible framework for analysing and developing their own performance reporting policies to address multiple dimensions of achievement and meet the needs of multiple stake holders. More widely, this framework can be applied to other public agencies. Originality/value There are few, if any, current studies of comparative SAI self‐reporting of performance, so this paper makes a substantial contribution in this area. The conceptual framework developed in the second half of the paper is also unique in synthesising two important streams of thinking about “public value” and “competing values” which has far wider applicability than the study of SAIs.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,003
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,956
Score d'incertitude au seuil0,823

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,003
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0030,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,065
Tête enseignante GPT0,390
Écart entre enseignants0,325 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle