Stewardship and Corporate Governance in the Banking Sector: Evidence from Nigeria
Notice bibliographique
Résumé
A healthy corporate governance culture is imperative in the banking sector where the retention of public confidence remains of utmost importance. In this regard, the board of directors are the essential fulcrum upon which the mechanisms of corporate governance and management rest. In Nigeria, however, poor corporate governance has been identified as one of the major factors in virtually all known instances of distress in banks. This is taking place against the backdrop of the existence of Code of Corporate Governance for organizations (including banks) in Nigeria. This contradiction is evaluated in this study which seeks to identify the challenges of corporate governance faced by directors in the Nigerian banking sector. Using the ex-post facto research design, this study draws on the views of executive and non-executive directors of banks in Nigeria, applying simple percentages, averages and rank order as statistical tools for the analysis of data. The study reveals the major challenges of corporate governance as the ineffectiveness of audit committees and lack of shareholder activism. The study recommends, amongst others that, shareholder activism should be legally required and encouraged and the level of such activism should be reported upon by the chairman in his statement and the auditors in their report. Similarly, audit committee should be responsible for hiring, firing and recommending the fees for non-executive directors and external auditors.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».