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Enregistrement W2074547216 · doi:10.1002/j.2334-5837.2001.tb02346.x

4.4.1 Modeling the Customer Value of Product Development Processes

2001· article· en· W2074547216 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueINCOSE International Symposium · 2001
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueProduct Development and Customization
Établissements canadiensLockheed Martin (Canada)
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésValue (mathematics)Lean manufacturingProcess (computing)Lean project managementValue stream mappingProduct (mathematics)Computer scienceWork (physics)New product developmentLean laboratoryProcess managementManufacturing engineeringEngineeringBusinessMathematicsMarketing

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Lean is not minimizing cost, cycle time, or waste. Lean is maximizing value. In product development (PD)—a process where the systems engineering (SE) of products plays a significant role—sometimes getting lean requires doing more, not less. Providing a preferred combination of technical performance, affordability, and lead time requires a flexible and lean PD process. Value is affected not only by the presence of necessary (value‐adding) activities in the PD process but also by the way those activities work together (as a system) to ensure that they use and produce right information. Lean PD requires the right information in the right place at the right time. The kernel of the idea is based on systems thinking. The value of a system is more than the value of its individual components. Similarly, the value of a process is more than the value of its individual activities. How well the components or activities work together (or fail to do so) makes the difference in value. If all the activities add value, how can we ensure that they work together in such a way that the overall process maximizes its potential value? Lean PD requires the systems engineering of processes.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,848
Score d'incertitude au seuil0,436

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,014
Tête enseignante GPT0,226
Écart entre enseignants0,212 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle