A case study of district leadership using knowledge management for educational change
Notice bibliographique
Résumé
Purpose The purpose of this paper is to examine the work of district leadership of a large Canadian school district in becoming a learning organization over four years using knowledge management practices. Design/methodology/approach A qualitative study conducted from 2000‐2004 using a naturalistic research paradigm with the underlying principles of grounded theory. Data were collected from a sample of six supervisory officers through individual and focus group interviews. Findings Using knowledge management practices, the senior leaders of a large school district organically developed a unified new amalgamated super‐district. They redefined their roles from managers to knowledge leaders in order to reshape the district into a learning organization that could positively respond to the continual changes being rained down on them. Practical implications This paper offers insights that are both theoretical and practical on how senior leaders transform their role from operational managers to knowledge leaders for school improvement. The conceptual framework proves valuable in understanding how change can work in practice. Research limitations/implications Although the study is limited by the specific context from which data were drawn, it offers useful lessons and direction for large districts undergoing major reforms. Originality/value This paper highlights the role of senior leadership as knowledge leaders managing a district towards becoming a learning organization via organic processes that promote knowledge flow.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,006 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,017 | 0,004 |
| Communication savante | 0,003 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,002 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».