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Enregistrement W2078075217 · doi:10.5539/ass.v10n21p168

Exploring the Impact of Transformational Leadership on Process Innovation and Product Innovation: A Case of Iraqi Public Universities

2014· article· en· W2078075217 sur OpenAlexvenueno aff
Hussain K. Hussain, Noraini Abu Talib, Ishak Mad Shah

Notice bibliographique

RevueAsian Social Science · 2014
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Leadership and Management Strategies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTransformational leadershipCreativityContext (archaeology)BusinessLeadership styleTransactional leadershipProduct (mathematics)Product innovationPublic relationsInstitutionHigher educationProcess (computing)Public sectorMarketingPsychologyPolitical scienceSocial psychology

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Leadership plays an important role in stimulation of creativity among employees and establishment of innovativeenvironment in organizations. Higher education sector of any country acts as a backbone for that country as itprovides skilled human resource. The higher education in Iraq face many challenges, such as brain drain,employee morale and satisfaction that leads to lower innovation. In academic context, the leadership has acritical role in achieving success. The academic leadership of a higher education institution, more specificallytransformational leadership, is responsible for process and product innovation by adopting policies and culturethat would lead to employee’s creativity and institution’s more innovation. Therefore, the main purpose of thestudy is to examine the influence of transformational leadership on process and product innovation in highereducation in Iraq. The quantitative data was collected through survey instrument. The sample for this study isteaching staff in 10 public universities distributed throughout Iraq. The sample consists of 280 academic staffmembers selected through random sampling technique. SPSS was used to analyze the data. The results foundthat there are significant strong relationships between the transformational leadership and the Process innovation.And significant strong relationships between the transformational leadership and the product innovation Moreimportantly, there is significant impact of transformational leadership on both process and product innovation. Inaddition, transformational leadership plays an important role in determining innovation.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,934
Score d'incertitude au seuil0,324

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,004
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,003
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,126
Tête enseignante GPT0,285
Écart entre enseignants0,160 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations17
Publié2014
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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