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Enregistrement W2078908705 · doi:10.1108/14720701211214115

Convergence of corporate governance practices in the post‐Enron period: behavioral transformation or box‐checking exercise?

2012· article· en· W2078908705 sur OpenAlexaffabout
Richard Bozec, Mohamed Dia

Notice bibliographique

RevueCorporate Governance · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensLaurentian UniversityUniversity of Ottawa
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCorporate governanceAccountingScrutinyShareholderBusinessBest practiceConvergence (economics)Index (typography)EconomicsPolitical scienceFinanceManagementLaw

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose The objective of the study is to analyze corporate governance practices of Canadian companies in the post‐Enron period. The attempt is to investigate whether the convergence phenomenon evidenced in prior studies is limited to the minimum mandatory requirements imposed by regulators or reflects a real behavioral transformation. Design/methodology/approach Changing governance structure might be slow except in times of financial crisis, increased public scrutiny and reforms. These conditions are met in the post‐Enron period (2002 to 2005) where major reforms have been launched including the Sarbanes‐Oxley Act (SOX) in the USA and Bill 198 in Canada. The authors expect changes in corporate governance to be more important during this period, therefore, enhancing the robustness and reliability of their results. They measure corporate governance on a global scale, relying on the ROB index published by the Globe and Mail. The index distinguishes between four blocks of corporate governance, namely, board composition, compensation, shareholder rights, and disclosure. Findings The present results show signs of convergence. However, Canadian companies improved their corporate governance practices in the post‐Enron period mainly in areas mandated by regulation. This includes provisions related to the composition, attributes and working of the board of directors and board committees. No significant improvement is found in non‐regulated governance best practices. Research limitations/implications Overall, the findings suggest a lack of real behavioral change in corporate leaders. Instead, convergence in corporate governance appears to be the result of a box‐checking exercise. Practical implications If corporate governance is about ethical conduct and stems from the culture and mindset of management, these results show that corporate governance cannot be regulated by legislation alone. Originality/value This study goes beyond the minimum mandatory requirements and looks into compliance of non‐regulated provisions as well. Examining the evolution of corporate governance practices on these two fronts helps to further investigate the extent and nature of convergence.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,006
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,018
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,715
Score d'incertitude au seuil0,573

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0060,018
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,003
Études des sciences et des technologies0,0020,002
Communication savante0,0020,002
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,084
Tête enseignante GPT0,273
Écart entre enseignants0,189 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations19
Publié2012
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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