MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W2079134474 · doi:10.1002/smj.495

Stacking the deck: the effects of top management backgrounds on investor decisions

2005· article· en· W2079134474 sur OpenAlexaff
Monica C. Higgins, Ranjay Gulati

Notice bibliographique

RevueStrategic Management Journal · 2005
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueCorporate Finance and Governance
Établissements canadiensKellogg's (Canada)
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésInitial public offeringLegitimacyBusinessUnderwritingContext (archaeology)TypologyMarketingPublic relationsIndustrial organizationAccountingFinance

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Young firms going public are dependent upon the decisions of investors for a successful public offering. Yet convincing investors to invest is not easy, as young firms have limited track records and, thus, face challenges associated with gaining legitimacy in their respective industries. This paper examines ways in which select information about firms undertaking an initial public offering (IPO) can affect investor decisions. Building upon recent research on upper echelons and signaling theory, we propose that the composition of a firm's top management team can signal organizational legitimacy that in turn affects investor decisions. In the context of young firms undertaking an IPO, such signals are critical, especially when objective measures of firm quality are not easily available. We introduce a typology of signals of organizational legitimacy to elaborate on our hypotheses. Analyses of a comprehensive set of data on the career histories of the top management teams of young biotechnology firms show that investor decisions are affected by the extent to which a firm's top management team has employment affiliations with prominent downstream organizations (e.g., pharmaceutical companies), with a diverse range of organizations, and upon the role experience of one key member of the top management team—the Chief Scientific Officer. We assess and find that these effects are not mediated by the prestige of a firm's lead underwriter. We conclude with a discussion of the implications of our study for strategy research on upper echelons and organizational legitimacy. Copyright © 2006 John Wiley & Sons, Ltd.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,028
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,010
Score d'incertitude au seuil0,033

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,028
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0030,001
Science ouverte0,0000,001
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0100,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,030
Tête enseignante GPT0,241
Écart entre enseignants0,210 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations549
Publié2005
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueStrategic Management JournalMême sujetCorporate Finance and GovernanceTravaux en français237 207