Shell, Nigeria and the Ogoni. A study in unsustainable development: III. Analysis and implications of Royal Dutch/Shell group strategy
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Abstract In the first two papers of this trilogy we explored the history of the Royal Dutch/Shell group both internationally and locally in Nigeria. We described a catastrophic failure in relations with the Ogoni and the consequent fall‐out with NGOs and opinion formers more globally. In response to these events Shell embarked on a revision of its business principles and initiated a multi‐million dollar exercise in stakeholder outreach and communication. We also explored the limitations of a purely instrumental approach to ‘stakeholder management’ in Nigeria and suggested that a rights‐based approach might provide a more useful framework for managing relationships and achieving reconciliation between Shell and the Ogoni. In this third paper of the trilogy we explore Shell's current approach to strategy formulation and implementation in the context of what this means for Shell's ability to pursue the ideal of sustainable development. We apply two models for testing the level of integration of business strategy with sustainability and we observe that, whilst Shell's business principles and corporate strategy now embrace notions of market sensitivity and internal and external accountability to an unprecedented degree, the company has yet to maximize opportunities arising from its approach to sustainability and stakeholder responsiveness at the business unit level in Nigeria. Copyright © 2001 John Wiley & Sons, Ltd. and ERP Environment
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle