Business Model for Successful Commercialization of Aircraft Designs
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
<div class="section abstract"><div class="htmlview paragraph">In any new aircraft development program there are many important design decisions that determine profitability potential. The key to making new aircraft profitable is to design features that will command more money than the cost to provide them within the market's ability to absorb them. The business model in this paper shows how to predict or find: 1) the costs to provide various aircraft features; 2) the values that aircraft buyers place on these features; 3) the amount of money that buyers have to commit to them, 4) the open spaces in the market in which to place new designs and 5) the predicted profits from new designs.</div><div class="htmlview paragraph">In this process, this paper extends previous work on the law of value and demand, which states that attributes determine value; value determines price; and that price determines demand. This four-dimensional, non-negative system hosts a business model that describes the features needed to enable aircraft designs to go from concepts to profitable assembly lines.</div><div class="htmlview paragraph">Demand, cost and price, along with relevant constraints, form a market described by statistically significant equations bounded by technical, financial and legal limits. These equations predict producer and market responses given a set of aircraft attributes. Detailed market analysis reveals the market responsiveness to changes in attributes such as seating capacity, maximum cruising speed, maximum altitude, and range and cabin height. These customer responses may vary dramatically from the producer costs to provide them.</div><div class="htmlview paragraph">Mapping these attributes shows open locations within the market. These are positions with the least possible competition. Given features designed to satisfy demonstrated buyer preferences, these regions, defined by a set of optimized product attributes, offer the best potential profit points for the producers.</div></div>
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,001 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle