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Enregistrement W2083254414 · doi:10.4043/20265-ms

SS: Canadian: Atlantic Development: The Value of Wellness

2009· article· en· W2083254414 sur OpenAlexaffabout
Mike Jonathan Wahl, Mike Oneil, T Cooper

Notice bibliographique

RevueOffshore Technology Conference · 2009
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueRisk and Safety Analysis
Établissements canadiensMemorial University of Newfoundland
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésLicenseBusinessConceptual modelScope (computer science)MarketingLoyaltyValue (mathematics)Risk analysis (engineering)Public relationsComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract Description of the Proposed Paper: The value of wellness paper is a comprehensive research review that proposes a conceptual model of the costs associated with high and low risk employees on an annual and career model. This model accurately addresses the variables specific to the oil and gas industry including the internal and external factors which must be addressed by the organization prior to engaging in wellness activities. This paper accurately portrays the specific costs by division as well as highlights the effect of wellness on safety as it relates to health as well as regulatory burden and license to operate. Application: This conceptual model provides the audience with the accurate costs, factors and concerns associated with wellness initiatives in remote environments. Several factors such as senior managements role, medical costs, replacement workers and re-training are relayed to the audience encompassing the full scope of wellness risk as it exists in the offshore. Results, Observations, and Conclusions: The value of wellness paper quantifies that a high risk employee can cost a company $125,000 per year if encompassing all high risk factors and up to 2.65 million dollars over the course of a career. This paper concludes that by adopting a wellness culture and controlling for wellness risk the organization can avoid serious costs and gain intangible advantages in regulatory burden, license to operate and brand equity and company loyalty. Significance of Subject Matter: Wellness may be a substantial contributer to both HSE and value to an organization. Companies controlling for wellness risk with a comprehensive wellness program will control costs, operational issues such as safety and license to operate as well as retain and maintain employees in a competitive aging job market. Introduction Organizations frequently ask wellness professionals specific questions around the cost of wellness. How much does it cost to run a ‘best practice’ wellness program, how much should our cost be relative to our risk in an approach to employee's wellness and are our current wellness arrangements cost-effective? The reason for focusing on cost is that financial directors, board members and human resources directors have all identified cost minimisation as a critical element in ensuring an efficient and effective approach to an employee's wellness as part of a wider human resources and operational strategy. The following document demonstrates that examining the cost of wellness is just one part of the equation. Organizations also have to examine the value a wellness program provides.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,006
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Autre · Signal consensuel: Autre
Score de désaccord entre enseignants0,175
Score d'incertitude au seuil0,352

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,006
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,005
Études des sciences et des technologies0,0040,003
Communication savante0,0070,002
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0010,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0250,002

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,042
Tête enseignante GPT0,310
Écart entre enseignants0,268 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreAutre

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2009
Routes d'admission2
Résumé présentoui

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