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Enregistrement W2083867378 · doi:10.1016/j.jom.2004.07.009

Supplier integration into new product development: coordinating product, process and supply chain design

2004· article· en· W2083867378 sur OpenAlexaff
Kenneth J. Petersen, Robert Handfield, Gary L. Ragatz

Notice bibliographique

RevueJournal of Operations Management · 2004
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInnovation and Knowledge Management
Établissements canadiensTellabs (Canada)
Organismes subventionnairesMichigan State UniversityNational Science Foundation
Mots-clésNew product developmentBusinessSupply chainProduct designProduct (mathematics)Process managementSupplier relationship managementDesign review (U.S. government)Process (computing)Quality (philosophy)Product lifecycleProduct managementMarketingSupply chain managementIndustrial organizationOperations managementComputer scienceProduct testingEconomics

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Abstract In many industries, firms are seeking to cut concept to customer development time, improve quality, reduce the cost of new products and facilitate the smooth launch of new products. Prior research has indicated that the integration of material suppliers into the new product development (NPD) cycle can provide substantial benefits towards achieving these goals. This involvement may range from simple consultation with suppliers on design ideas to making suppliers fully responsible for the design of components or systems they will supply. Moreover, suppliers may be involved at different stages of the new product development process. Early supplier involvement is a key coordinating process in supply chain design, product design and process design. Several important questions regarding supplier involvement in new product development remain unanswered. Specifically, we look at the issue of what managerial practices affect new product development team effectiveness when suppliers are to be involved. We also consider whether these factors differ depending on when the supplier is to be involved and what level of responsibility is to be given to the supplier. Finally, we examine whether supplier involvement in new product development can produce significant improvements in financial returns and/or product design performance. We test these proposed relationships using survey data collected from a group of global organizations and find support for the relationships based on the results of a multiple regression analysis.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,020
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,044
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,020
Score d'incertitude au seuil0,106

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0200,044
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0020,002
Études des sciences et des technologies0,0020,001
Communication savante0,0060,005
Science ouverte0,0010,004
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0040,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,019
Tête enseignante GPT0,250
Écart entre enseignants0,231 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1 173
Publié2004
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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