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Enregistrement W2086653853 · doi:10.1111/j.1745-6622.2010.00264.x

Venture Capital in Canada: Lessons for Building (or Restoring) National Wealth

2010· article· en· W2086653853 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.

Notice bibliographique

RevueJournal of applied corporate finance · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiquePrivate Equity and Venture Capital
Établissements canadiensHEC MontréalWind Energy Institute of Canada
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésVenture capitalGovernment (linguistics)BusinessSocial venture capitalCapital (architecture)Investment (military)FinanceFinancial capitalIndividual capitalMarket economyEconomicsHuman capitalPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Canadian policymakers and regulators have been praised for avoiding many of the policy blunders that, when combined with excessive risk‐taking by the banks, nearly brought down the U.S. financial sector. But, as the global economy begins to recover, policymakers everywhere need to find ways to stimulate the creation of new ventures. On that score, Canada's record is not encouraging. The returns on Canadian venture capital investment have been dismally low, particularly in its government‐run funds. In a recent survey, 40% of U.S. venture capital partners identified Canada as having the least favorable treatment of investors of any country they had dealings with. And perhaps most troubling, half of the Canadian corporate executives responding to another survey cited “inability to retain talent” as the biggest threat to their firms. The authors begin by suggesting that these findings are all related. Without investors and the know‐how and networks they bring with them, a country's ability to attract, develop, and retain top talent—business and managerial talent in particular—is significantly reduced. And as the authors go on to argue, the key to building a successful venture capital industry is to match talent with capital in such a way that all three parties—talent, capital providers, and the “matchmakers” who bring together talent and capital—are rewarded for superior performance and held accountable for failure.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,656
Score d'incertitude au seuil0,998

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,039
Tête enseignante GPT0,249
Écart entre enseignants0,210 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle