Creating organizational conditions that foster employee spirit at work
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Purpose This study sought to identify organizational factors that foster an individual's experience of spirit at work. Design/methodology/approach Ten women and three men, ranging in age from 26 to 81, who were in full‐time paid employment in a variety of occupations, and who self‐identified as having high spirit at work, participated in in‐depth, reflective interviews. Findings Inspired leadership emerged as central to influencing individual experiences of spirit at work and was strongly linked to six other organizational factors (strong organizational foundation; organizational integrity; positive workplace culture and space; sense of community among members; opportunities for personal fulfillment, continuous learning, and development; and appreciation and regard for employees and their contribution). Research limitations/implications Future research needs to investigate how each of these conditions is related to measured levels of spirit at work in a larger, representative sample, and how measured spirit at work is related to work outcomes. Practical implications Although this study did not investigate specific practices or strategies to increase spirit at work, results suggest that organizations wishing to enhance their employees' spirit at work could focus efforts on creating organizational conditions that encourage inspiring leadership and mentorship and the other six identified factors. Originality/value The paper raises awareness and highlights issues surrounding organizational factors that foster an individual's experience of spirit at work.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,011 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle