Resilience Management in Social-ecological Systems: a Working Hypothesis for a Participatory Approach
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.
Résumé
Walker, B., S. R. Carpenter, J. M. Anderies, N. Abel, G. Cumming, M. A. Janssen, L. Lebel, J. Norberg, G. D. Peterson and R. Pritchard 2002. Resilience Management in Social-ecological Systems: a Working Hypothesis for a Participatory Approach. Conservation Ecology 6(1):14. https://doi.org/10.5751/ES-00356-060114
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
La notice
- Revue
- Conservation Ecology
- Thématique
- Complex Systems and Decision Making
- Domaine
- Decision Sciences
- Établissements canadiens
- —
- Organismes subventionnaires
- Rockefeller Foundation
- Mots-clés
- Resilience (materials science)Citizen journalismEcological systems theoryEcologyEcological resiliencePsychological resilienceSociologyGeographyEnvironmental resource managementPolitical scienceBiologyPsychologyEnvironmental scienceSocial psychologyEcosystem
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui