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Enregistrement W2105496147 · doi:10.1287/orsc.1030.0052

Organizing New Product Development Projects in Strategic Alliances

2004· article· en· W2105496147 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueOrganization Science · 2004
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueInnovation and Knowledge Management
Établissements canadiensCarleton University
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésAllianceTransaction costBusinessNew product developmentCorporate governanceProduct (mathematics)Work (physics)Project governanceProject managementStrategic allianceKnowledge managementIndustrial organizationMarketingEconomicsComputer scienceManagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

We utilize research on alliance governance structures and on new product development to study how partners working under an existing alliance governance structure will organize a new product development project. Initially, we consider a contractual alliance doing multiple projects and argue that the critical organization decisions for any project are whether one or both partners should be involved, whether the partners should work with little or considerable interaction, and whether decision-making authority should reside in a project manager or be consensual. Based on the answers to these questions, we identify at least four viable project organization options. We next examine the option that would be selected under conditions involving the alliance's newness, whether a cooperative history exists, and the distribution of skills for the project. Under each condition, we compare the costs and benefits of the options with respect to the underlying transaction costs, potential for learning, and the ability to contribute to developing a social relations network. By allowing variations in time-to-market pressures, the tacit knowledge that a partner can obtain from the project, and the partners' need to work closely together on future projects, we can determine the points at which costs and benefits indicate a switch from one organization option to another. Finally, we indicate how to adjust the theory for it to apply to a contractual alliance doing only one project and to an institutional alliance such as a joint venture.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,857
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,009
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,001
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,050
Tête enseignante GPT0,247
Écart entre enseignants0,196 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle