Organizing New Product Development Projects in Strategic Alliances
Notice bibliographique
Résumé
We utilize research on alliance governance structures and on new product development to study how partners working under an existing alliance governance structure will organize a new product development project. Initially, we consider a contractual alliance doing multiple projects and argue that the critical organization decisions for any project are whether one or both partners should be involved, whether the partners should work with little or considerable interaction, and whether decision-making authority should reside in a project manager or be consensual. Based on the answers to these questions, we identify at least four viable project organization options. We next examine the option that would be selected under conditions involving the alliance's newness, whether a cooperative history exists, and the distribution of skills for the project. Under each condition, we compare the costs and benefits of the options with respect to the underlying transaction costs, potential for learning, and the ability to contribute to developing a social relations network. By allowing variations in time-to-market pressures, the tacit knowledge that a partner can obtain from the project, and the partners' need to work closely together on future projects, we can determine the points at which costs and benefits indicate a switch from one organization option to another. Finally, we indicate how to adjust the theory for it to apply to a contractual alliance doing only one project and to an institutional alliance such as a joint venture.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,007 | 0,017 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,003 |
| Communication savante | 0,004 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,004 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».