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Enregistrement W2107304599 · doi:10.1061/9780784412329.045

Interface Management Model for Mega Capital Projects

2012· article· en· W2107304599 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueConstruction Research Congress 2012 · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueConstruction Project Management and Performance
Établissements canadiensUniversity of Waterloo
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésProject management triangleInterface (matter)Project managementDocumentationComputer scienceSoftware project managementExtreme project managementProject charterProject management 2.0Process managementProject planningInterface control documentWork breakdown structureUser interfaceEngineering managementSystems engineeringEngineeringOPM3User interface designSoftware developmentSoftware

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Many construction projects are becoming more complex and large in scale due to advances in technology and operations. These projects involve many stakeholders, with different geographical locations and working cultures, collaborating with one another throughout the project life cycle. Industry leaders believe that interface management systems can be created to improve alignment between stakeholders and reduce project issues and conflicts. However, identifying interfaces and monitoring interface states are significant challenges that creates a continues struggle for owners. Interfaces are generally considered as the links between different construction elements, stakeholders and project scopes. Poor management of interfaces may result in deficiencies in the project cost, time, and quality during the project life cycle execution, or may result in failures after the project has been delivered. Therefore, having systematic interface management to effectively handle the interfaces through the project life cycle is critical to project performance. In this paper, a process based approach is proposed for interface management of mega capital projects, starting with the definition and taxonomy of interfaces. Then, the main steps for implementing an Interface Management System (IMS) are introduced: (1) interface identification, (2) documentation, (3) issuing, (4) communication, and (5) closing.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,008
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesCharge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,594
Score d'incertitude au seuil0,999

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0080,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0010,003
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,319
Tête enseignante GPT0,489
Écart entre enseignants0,170 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle