Interpersonal Cooperation in Multicultural Working Context
Notice bibliographique
Résumé
The cooperation process has hardly been studied in multicultural organisations. Empirical and theoretical studies have identified its functioning process by its nature or by its stimulating factors; however there is a lack of research concerning the interpersonal cooperation process in intercultural organisations. This research paper proposes an interpersonal cooperation model elaborated firstly in a mono-cultural working environment, which is then applied to an intercultural organisation in order to elaborate a cross-cultural model for cooperation. The model suggests that interpersonal cooperation is a dual process and based on a political dimension (a calculation process of individuals which can prevent cooperation) and identification dimension. Based on an empirical research method, the paper presents the application of the model through an inter-site case study including 30 interviews in an international company amongst 10 different nationalities. Moreover, the case study stresses that the political dimension of the model is not relevant in an intercultural context because the identification dimension prevails. The identification process reflects a strong organisational culture of the company Prometheus which has a human resource management focus on a common understanding of others where the national cultural differences become secondary (based on an anthropological conception of human beings). Finally, the theoretical implications of the study argue that interpersonal cooperation process is not the same in mono-cultural and intercultural organisations. It can also be concluded that managers should build a strong organisational culture in intercultural organisations and multiply common interpersonal projects in order to create a strong feeling of belonging to a work group and to a company.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,005 | 0,006 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,008 | 0,007 |
| Communication savante | 0,006 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,008 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».