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Enregistrement W2116037807 · doi:10.1186/s13012-015-0331-0

Behaviour change strategies for reducing blood pressure-related disease burden: findings from a global implementation research programme

2015· article· en· W2116037807 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.

Notice bibliographique

RevueImplementation Science · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensQueen's UniversityMcMaster UniversityPopulation Health Research Institute
Organismes subventionnairesNational Health and Medical Research CouncilCanadian Institutes of Health ResearchNational Institutes of HealthCanadian Stroke NetworkGrand Challenges CanadaNational Institute of Neurological Disorders and StrokeMedical Research CouncilSouth African Medical Research CouncilFogarty International CenterInternational Development Research CentreAustralian Government
Mots-clésPsychological interventionMedicinePreparednessPublic healthRestructuringHealth services researchPublic relationsHealth policyLegislationImplementation researchNursingBusinessPolitical scienceFinance

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: The Global Alliance for Chronic Diseases comprises the majority of the world's public research funding agencies. It is focussed on implementation research to tackle the burden of chronic diseases in low- and middle-income countries and amongst vulnerable populations in high-income countries. In its inaugural research call, 15 projects were funded, focussing on lowering blood pressure-related disease burden. In this study, we describe a reflexive mapping exercise to identify the behaviour change strategies undertaken in each of these projects. METHODS: Using the Behaviour Change Wheel framework, each team rated the capability, opportunity and motivation of the various actors who were integral to each project (e.g. community members, non-physician health workers and doctors in projects focussed on service delivery). Teams then mapped the interventions they were implementing and determined the principal policy categories in which those interventions were operating. Guidance was provided on the use of Behaviour Change Wheel to support consistency in responses across teams. Ratings were iteratively discussed and refined at several group meetings. RESULTS: There was marked variation in the perceived capabilities, opportunities and motivation of the various actors who were being targeted for behaviour change strategies. Despite this variation, there was a high degree of synergy in interventions functions with most teams utilising complex interventions involving education, training, enablement, environmental restructuring and persuasion oriented strategies. Similar policy categories were also targeted across teams particularly in the areas of guidelines, communication/marketing and service provision with few teams focussing on fiscal measures, regulation and legislation. CONCLUSIONS: The large variation in preparedness to change behaviour amongst the principal actors across these projects suggests that the interventions themselves will be variably taken up, despite the similarity in approaches taken. The findings highlight the importance of contextual factors in driving success and failure of research programmes. Forthcoming outcome and process evaluations from each project will build on this exploratory work and provide a greater understanding of factors that might influence scale-up of intervention strategies.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,015
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Études des sciences et des technologies, Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,223
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0150,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,003
Études des sciences et des technologies0,0030,001
Communication savante0,0000,003
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0010,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,836
Tête enseignante GPT0,746
Écart entre enseignants0,090 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle