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Enregistrement W2125565257 · doi:10.1186/1748-5908-8-59

Fading vision: knowledge translation in the implementation of a public health policy intervention

2013· article· en· W2125565257 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.
fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.

Notice bibliographique

RevueImplementation Science · 2013
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensVancouver Native Health SocietyUniversity of Victoria
Organismes subventionnairesUniversity of Victoria
Mots-clésPublic healthKnowledge translationThematic analysisFocus groupMedicineHealth services researchHealth policyPublic relationsHealth informaticsHealth administrationImplementation researchMedical educationQualitative researchNursingKnowledge managementSociologyPolitical sciencePsychological interventionComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: In response to several high profile public health crises, public health renewal is underway in Canada. In the province of British Columbia, the Ministry of Health initiated a collaborative evidence-informed process involving a steering committee of representatives from the six health authorities. A Core Functions (CF) Framework was developed, identifying 21 core public health programs. For each core program, an evidence review was conducted and a model core program paper developed. These documents were distributed to health authorities to guide development of their own renewed public health services. The CF implementation was conceptualized as an embedded knowledge translation process. A CF coordinator in each health authority was to facilitate a gap analysis and development of a performance improvement plan for each core program, and post these publically on the health authority website. METHODS: Interviews (n = 19) and focus groups (n = 8) were conducted with a total of 56 managers and front line staff from five health authorities working in the Healthy Living and Sexually Transmitted Infection Prevention core programs. All interviews and focus groups were digitally recorded, transcribed and verified by the project coordinator. Five members of the research team used NVivo 9 to manage data and conducted a thematic analysis. RESULTS: Four main themes emerged concerning implementation of the CF Framework generally, and the two programs specifically. The themes were: 'you've told me what, now tell me how'; 'the double bind'; 'but we already do that'; and the 'selling game.' Findings demonstrate the original vision of the CF process was lost in the implementation process and many participants were unaware of the CF framework or process. CONCLUSIONS: Results are discussed with respect to a well-known framework on the adoption, assimilation, and implementation of innovations in health services organizations. Despite attempts of the Ministry of Health and the Steering Committee to develop and implement a collaborative, evidence-informed policy intervention, there were several barriers to the realization of the vision for core public health functions implementation, at least in the early stages. In neglecting the implementation process, it seems unlikely that the expected benefits of the public health renewal process will be realized.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,021
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies, Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,621
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0210,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0020,006
Études des sciences et des technologies0,0010,000
Communication savante0,0000,003
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,794
Tête enseignante GPT0,769
Écart entre enseignants0,024 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle