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Enregistrement W2128928578 · doi:10.1186/s13012-014-0192-y

Leadership and organizational change for implementation (LOCI): a randomized mixed method pilot study of a leadership and organization development intervention for evidence-based practice implementation

2015· article· en· W2128928578 sur OpenAlexaff
Gregory A. Aarons, Mark G. Ehrhart, Lauren R Farahnak, Michael S. Hurlburt

Notice bibliographique

RevueImplementation Science · 2015
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensChild, Adolescent and Family Mental Health
Organismes subventionnairesNational Institute of Mental Health
Mots-clésImplementation researchHealth administrationShared leadershipLeadership developmentLeadership styleHealth services researchPsychological interventionLeadership studiesQualitative researchIntervention (counseling)Health careOrganizational cultureMental healthMedicineContext (archaeology)Focus groupQualitative propertyPsychologyNursingPublic healthPublic relationsSocial psychologySociologyPolitical scienceComputer science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Leadership is important in the implementation of innovation in business, health, and allied health care settings. Yet there is a need for empirically validated organizational interventions for coordinated leadership and organizational development strategies to facilitate effective evidence-based practice (EBP) implementation. This paper describes the initial feasibility, acceptability, and perceived utility of the Leadership and Organizational Change for Implementation (LOCI) intervention. A transdisciplinary team of investigators and community stakeholders worked together to develop and test a leadership and organizational strategy to promote effective leadership for implementing EBPs. METHODS: Participants were 12 mental health service team leaders and their staff (n = 100) from three different agencies that provide mental health services to children and families in California, USA. Supervisors were randomly assigned to the 6-month LOCI intervention or to a two-session leadership webinar control condition provided by a well-known leadership training organization. We utilized mixed methods with quantitative surveys and qualitative data collected via surveys and a focus group with LOCI trainees. RESULTS: Quantitative and qualitative analyses support the LOCI training and organizational strategy intervention in regard to feasibility, acceptability, and perceived utility, as well as impact on leader and supervisee-rated outcomes. CONCLUSIONS: The LOCI leadership and organizational change for implementation intervention is a feasible and acceptable strategy that has utility to improve staff-rated leadership for EBP implementation. Further studies are needed to conduct rigorous tests of the proximal and distal impacts of LOCI on leader behaviors, implementation leadership, organizational context, and implementation outcomes. The results of this study suggest that LOCI may be a viable strategy to support organizations in preparing for the implementation and sustainment of EBP.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,015
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,019
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Essai randomisé · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,015
Score d'incertitude au seuil0,079

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0150,019
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0020,001
Bibliométrie0,0020,001
Études des sciences et des technologies0,0020,002
Communication savante0,0020,002
Science ouverte0,0020,002
Intégrité de la recherche0,0030,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,887
Tête enseignante GPT0,711
Écart entre enseignants0,177 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeEssai randomisé
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations461
Publié2015
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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