Comparing the organization structure of management in Canadian, Russian and Chinese enterprises
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Notice bibliographique
Résumé
This paper compares situation in three business environments: Canadian enterprises representing the Western managerial model, Chinese companies being to certain extent a sample of value-creating typical for Confucian cultural area, and Russian enterprises, though not properly defined, but representing the mixture of classical management models with strong Soviet impact built in. This paper compares the three country cases. The further investigation will be done for Canadian and Russian enterprises are operating in the People's Republic of China. The study showed that there are many similarities between managerial models used in China and Russia, being strongly influenced by Soviet inherited conceptual framework, mainly in human resources and enterprises' job assignments area the two cases exhibited many similarities in how the managers approach job allocations. In the situation of the Canadian enterprise, the latter do not hesitate to go beyond any strict management models, experimenting with any frameworks and organization structures they find appropriate in a particular context. Both Russian and Canadian enterprises experience constant changes towards the most appropriate organizational structures and managerial models. In order to continue with investigating how the Canadian and Russian enterprises operate in China, and what organizational structure they implement, while in China, it is necessary to study how they operate and being managed in their own countries.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle