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Scarcity Frames Value

2015· article· en· 410 citations· W2130478903 sur OpenAlex· 10.1177/0956797614563958

Pourquoi ce travail est-il dans la base ?

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

Organisme subventionnaire canadienUn organisme canadien l'a financé. Le travail peut ne porter aucune affiliation canadienne.

Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Scores machine (provisoires)

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Tête enseignante Opus0,474
Tête enseignante GPT0,551
Écart entre enseignants
0,077 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Résumé

Economic models of decision making assume that people have a stable way of thinking about value. In contrast, psychology has shown that people's preferences are often malleable and influenced by normatively irrelevant contextual features. Whereas economics derives its predictions from the assumption that people navigate a world of scarce resources, recent psychological work has shown that people often do not attend to scarcity. In this article, we show that when scarcity does influence cognition, it renders people less susceptible to classic context effects. Under conditions of scarcity, people focus on pressing needs and recognize the trade-offs that must be made against those needs. Those trade-offs frame perception more consistently than irrelevant contextual cues, which exert less influence. The results suggest that scarcity can align certain behaviors more closely with traditional economic predictions.

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La notice

Revue
Psychological Science
Thématique
Decision-Making and Behavioral Economics
Domaine
Decision Sciences
Établissements canadiens
Organismes subventionnaires
Canadian Institutes of Health ResearchCanadian Institute for Advanced ResearchNational Science Foundation
Mots-clés
PsychologyScarcityValue (mathematics)Social psychologyStatisticsMicroeconomicsEconomics
Résumé présent dans OpenAlex
oui