Relationships among leadership practices, work environments, staff communication and outcomes in long-term care
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
AIM: To examine the role that work relationships have on two long-term care outcomes: job satisfaction and turnover intention. BACKGROUND: It is easy to overlook the impact that human relations have in shaping work environments that are conducive to organizational effectiveness. Employee job satisfaction and retention are important organizational outcomes. METHODS: Six hundred and seventy-five nursing and other staff from 26 long-term care facilities were surveyed about their work environments, work group relationships, observed leadership practices, organizational support, job satisfaction and turnover intention. RESULTS: Higher job satisfaction was associated with lower emotional exhaustion burnout, higher global empowerment, higher organizational support, higher psychological empowerment, stronger work group cohesion and higher personal accomplishment. Higher turnover intention was associated with lower job satisfaction, higher emotional exhaustion burnout, more outside job opportunities, weaker work group cohesion, lower personal accomplishment and higher depersonalization. CONCLUSIONS: No relationship was found between leadership practices and job satisfaction or turnover intention. Stronger work group relationships, stronger sense of personal accomplishment and lower emotional exhaustion have direct effects on increasing job satisfaction and lowering turnover intention. IMPLICATIONS: To retain long-term care staff, attention should be paid to fostering positive work group cohesion, supporting and acknowledging staff accomplishments and minimizing staff burnout.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle