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Enregistrement W2133728463 · doi:10.1186/1471-2458-12-137

Building capacity for evidence informed decision making in public health: a case study of organizational change

2012· article· en· W2133728463 sur OpenAlexafffundabout
Leslea Peirson, Donna Ciliska, Maureen Dobbins, David L. Mowat

Notice bibliographique

RevueBMC Public Health · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealth Policy Implementation Science
Établissements canadiensBrampton Civic HospitalMcMaster University
Organismes subventionnairesCanadian Institutes of Health ResearchCanadian Health Services Research Foundation
Mots-clésPublic healthPublic relationsThematic analysisFocus groupWorkforce developmentMedicineUnit (ring theory)WorkforceCapacity buildingHealth informaticsOrganizational cultureKnowledge managementQualitative researchMedical educationNursingBusinessPolitical sciencePsychologySociologyMarketing

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Core competencies for public health in Canada require proficiency in evidence informed decision making (EIDM). However, decision makers often lack access to information, many workers lack knowledge and skills to conduct systematic literature reviews, and public health settings typically lack infrastructure to support EIDM activities. This research was conducted to explore and describe critical factors and dynamics in the early implementation of one public health unit's strategic initiative to develop capacity to make EIDM standard practice. METHODS: This qualitative case study was conducted in one public health unit in Ontario, Canada between 2008 and 2010. In-depth information was gathered from two sets of semi-structured interviews and focus groups (n = 27) with 70 members of the health unit, and through a review of 137 documents. Thematic analysis was used to code the key informant and document data. RESULTS: The critical factors and dynamics for building EIDM capacity at an organizational level included: clear vision and strong leadership, workforce and skills development, ability to access research (library services), fiscal investments, acquisition and development of technological resources, a knowledge management strategy, effective communication, a receptive organizational culture, and a focus on change management. CONCLUSION: With leadership, planning, commitment and substantial investments, a public health department has made significant progress, within the first two years of a 10-year initiative, towards achieving its goal of becoming an evidence informed decision making organization.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,034
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,036
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMétarecherche
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: Méthodes · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,966
Score d'incertitude au seuil0,288

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0340,036
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0020,003
Études des sciences et des technologies0,0300,016
Communication savante0,0080,005
Science ouverte0,0040,011
Intégrité de la recherche0,0040,007
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,870
Tête enseignante GPT0,686
Écart entre enseignants0,183 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Devis d'étudeQualitatif
DomaineMéthodes
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations147
Publié2012
Routes d'admission3
Résumé présentoui

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