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Enregistrement W2135393157 · doi:10.2308/isys-10253

Enterprise Risk Management as a Strategic Governance Mechanism in B2B-Enabled Transnational Supply Chains

2012· article· en· W2135393157 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

affAu moins un auteur déclare une institution canadienne dans l'instantané OpenAlex épinglé.

Notice bibliographique

RevueJournal of Information Systems · 2012
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueSupply Chain Resilience and Risk Management
Établissements canadiensUniversity of Waterloo
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBusinessSupply chainAbsorptive capacityCorporate governanceIndustrial organizationEnterprise risk managementSupply chain managementRisk managementSupply chain risk managementKeiretsuMarketingService managementFinance

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

ABSTRACT As organizations increasingly face the need to compete for market share by building highly integrated global supply chains, governance of these complex relationships becomes a major strategic challenge. Research reporting high failure rates for collaborative alliances with supply chain partners makes formation of global supply chains a high-risk venture. This study examines the influence of strategic enterprise risk management (ERM) processes on improving supply chain capability while mitigating risks. ERM has become a major strategic management focus, and researchers suggest this momentum arises from the need for governance mechanisms that counter the ineffectiveness of government intervention and cooperation in cross-border relationships. We survey 207 organizations on their perceptions of their own ERM processes and a specific supply chain partner's absorptive capacity, B2B e-commerce business risk, and the global business risk associated with that partner relationship. The results support theorized relationships positing that stronger ERM promotes higher levels of partner absorptive capacity, lower B2B risk, and lower associated global business risk. Results further show that associated global business risk is reduced through managing and controlling partner absorptive capacity and B2B risk. Additional analyses show that stronger ERM is associated with partners being from countries with cultural traits conducive to strong supply chain performance.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,945
Score d'incertitude au seuil0,604

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,007
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,009
Tête enseignante GPT0,213
Écart entre enseignants0,204 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle