Managing the Rivalry of Competing Institutional Logics
Pourquoi ce travail est-il dans la base ?
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Scores machine (provisoires)
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
- Écart entre enseignants
- 0,212 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
- Statut de validation
score_only:v0-immature-baseline· tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle
Résumé
We investigated an organizational field where competing institutional logics existed for a lengthy period of time. We identified four mechanisms for managing the rivalry of competing logics that facilitated and strengthened the separate identities of key actors, thus providing a way for competing logics to co-exist and separately guide the behaviour of different actors. We contribute to the institutional literature by showing that competing logics can co-exist and rivalry between logics can be managed through the development of collaborative relationships.
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La notice
- Revue
- Organization Studies
- Thématique
- Management and Organizational Studies
- Domaine
- Business, Management and Accounting
- Établissements canadiens
- University of Alberta
- Organismes subventionnaires
- —
- Mots-clés
- RivalryOrganization studiesField (mathematics)Institutional logicPeriod (music)Institutional theorySociologyKey (lock)Law and economicsPolitical sciencePublic relationsPositive economicsEconomicsManagementComputer scienceMicroeconomicsSocial scienceComputer security
- Résumé présent dans OpenAlex
- oui